金元大潮从中国足球那儿退去以后，联赛那虚假的繁荣被戳破了，俱乐部的生存，以及联赛的前景，变成了最为现实的难题。

职业联赛的真实面貌

中国足球职业化距今已近乎三十年，然而众多俱乐部依旧未曾达成稳定盈利状态。往昔依赖企业给予“输血”的模式难以持续下去，一旦投资方主要业务遭遇困难，球队就会陷入解散的风险之中。在2020年到2022年这段时期内，有多支中超俱乐部、中甲俱乐部退出，尽显联赛根基的薄弱不堪。职业化的关键原本应该定为市场化以及能够持续下去，可是在过去几十年间，我们更为关注的是短期所取得的比赛成绩及其投入的巨额资金，进而忽视掉了俱乐部作为商业主体的基础性工程建设。

生存之道的务实探索

一些俱乐部，在没有大量资金投入的状况下，探寻出了自身的生存办法。比如说浙江俱乐部，凭借稳定的青训成果，在需要的时候售卖球员用来维持运转。这样的模式，虽然没办法带来冠军，可是保证了球队在联赛里的连续性以及抗风险能力。他们把运营重点置于控制成本以及挖掘本土球员价值上，这也许体现了后金元时代多数中小俱乐部的实际选择。

政策变化的深远影响

限薪等政策以及中性名政策的出台，其最初的目的是要使得俱乐部去除企业化的属性，进而减少那些不理性的支出，这些政策在短时间之内让俱乐部所经历的阵痛加剧，众多依赖冠名收入的企业作出了退出的选择，然而从长远的角度来看，它促使俱乐部对真正的品牌价值以及独立生存的能力展开思考，政策原有的意图是对健康的方向予以引导，可是怎样实现平稳的过渡，怎样去填补资金方面的缺口，这是在执行层面所面临的巨大挑战。

股权改革的机遇与局限

股权多元化改革给俱乐部带来了更多的股东加入，进而使得经营风险得以分散。就像河南、天津等地的一些俱乐部，借助混合所有制改革，得到了当地国资以及多元企业的帮忙，致使生存压力有了一定程度的减轻。可是呢，股改并不是那种能应对所有问题的最佳办法，它虽然处理好了“谁出钱”这一状况，然而却没办法自然而然地把“如何赚钱”这个根本抵触给解决掉。有关俱乐部的治理架构以及商业模式创新，始终还是有待去解开迷题的重要方面。

构建真正的足球文化

职业足球的根基是本土球迷文化，日本J联赛俱乐部，就算处于低级别，也会有数百家本地社区企业会进行赞助，这些企业涵盖拉面店、理发店，进而形成了“城市荣耀”的共同建设理念。与之相对的是我们，俱乐部和所在城市的深度连接依旧薄弱。培育忠实的付费球迷群体，使看球变成本地生活方式的一部分，这比引进一位大牌外援更加根本且持久。

未来的核心是产品力

中国足球的最终出路，在于提升联赛自身的产品质量，球迷的消费意愿，直接取决于比赛是不是好看，体验是不是专业，这就要求从竞赛组织、裁判水平、场地设施直至球迷服务，展开全面升级，联赛的价值并非在于有多少世界巨星短暂逗留，而是在于能不能每周提供一场真正具备吸引力的90分钟比赛，这是所有足球从业者必须直面的、最为本质的商业命题 。

你觉得呀，若是想要让那些球迷能够心甘情愿地去为身处自己家乡的球队进行持续消费，那么对于俱乐部来讲，当下最该马上着手改善的一件事情究竟是什么呢？